THE ELEPHANT IN THE ROOM:
Mastering the ABCs of SuccessionPlanning
WORKSHOP
Adopta el Framework ABC
(Aclarar – Potenciar – Desarrollar)
y conviértete en el líder estratégico de RRHH que inspira confianza, responde con precisión a la alta dirección, potencia el talento clave y asegura un futuro sólido para tu organización.
-Fecha: 28 de marzo de 2025
-Lugar: Oficinas Ferraiuoli LLC / 250 Av. Muñoz Rivera 6th Floor, San Juan, PR
-Hora: 8:30 AM - 5:30PM
-Inversión: $297 + Service Fee
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EL PROBLEMA Y
LA OPORTUNIDAD
Un taller para los líderes que quieren ser la solución, no el problema.
En entornos corporativos altamente competitivos, la alta gerencia no espera excusas: exige un Plan de Sucesión claro, ágil y legalmente sólido.
Dejar pasar el tiempo sin una solución concreta pone en juego la estabilidad del talento, el reconocimiento interno y la credibilidad de RRHH.
Este taller de un día te brinda un framework probado, diseñado para que puedas actuar con rapidez, conectar con la alta dirección, generar seguridad en tu equipo y mantener altos estándares de cumplimiento. Así elevarás tu rol, transformándote en el profesional que impacta, inspira y lidera con datos sólidos.
TU MAPA HACIA LA CREDIBILIDAD Y EL IMPACTO EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
¿POR QUÉ
ASISTIR A ESTE WORKSHOP?
Acción Inmediata: Obtendrás un método directo y ejecutable, ideal si valoras la eficiencia y la capacidad de entregar resultados rápidos.
Preparación Frente a Crisis: Anticipa escenarios críticos con un plan de sucesión robusto que garantice estabilidad, continuidad operativa y confianza en momentos de cambio o incertidumbre.
Retención de Talento Clave: Para quienes aprecian la confianza, la calma y el respaldo, este método aporta estabilidady reduce el estrés ante la sucesión.
Precisión Legal y Estructura: Si necesitas datos claros, cumplimiento normativo y un sistema ordenado, obtendrás criterios precisos, guías detalladas y pasos metódicos para un plan sólido.
PLANIFICA EL FUTURO, IMPACTA EL PRESENTE Y
LIDERA CON UNA VISIÓN SÓLIDA
NO ES OTRO
MANUAL MÁS
Es una hoja de ruta estratégica que te mostrará cómo:
Identificar Puestos Críticos: Define con claridad qué roles son esenciales, enfocándote en donde más valor generas.
Descubrir Altos Potenciales (HiPO): Comprende su personalidad y motivaciones para alinearlos a puestos clave, con la seguridad legal necesaria.
Cerrar Brechas de Competencias: Mide con precisión lo que falta y diseña planes concretos para fortalecer destrezas, creando armonía y efectividad.
Diseñar Planes de Desarrollo Accionables: Transforma hallazgos en acciones tangibles, mostrando control, rigor y una visión confiable ante el C-Suite.
Este framework ahorra tiempo, aumenta tu credibilidad interna y te posiciona como el experto capaz de satisfacer las demandas del
C-Suite, asegurar estabilidad laboral e impulsar el potencial humano bajo un marco legalmente respaldado.
¿SABÍAS QUE PERDER UN HIGH POTENTIAL PUEDE COSTARTE MUCHO MÁS QUE UN SIMPLE PUESTO VACANTE?
EL COSTO REAL DE PERDER A UN HIGH POTENTIAL (HiPO)
¿Cuánto estás dispuesto a pagar por no tener un plan de sucesión?
Cuando pierdes un High Potential, no solo estás perdiendo a una persona clave. Estás perdiendo un activo estratégico que puede haber sido crucial para el futuro de tu empresa.
Cada vez que un HiPO decide irse a la competencia, estás dejando que tu rival se lleve a alguien que ya conoce tu negocio, tus procesos y tu visión.
Cuando decides traer talento externo, no solo estás invirtiendo en reclutamiento y selección, sino también en el tiempo y los recursos necesarios para que esa persona se adapte a la cultura organizacional.
Y ESTO ES LO QUE TE CUESTA...
Tiempo de
Adaptación
Un nuevo miembro del equipo puede tardar meses en adaptarse plenamente a tu cultura organizacional. Durante ese tiempo, la productividad del área podría verse afectada mientras la persona se integra.
Costo de Reclutamiento
El proceso de contratación es costoso, no solo en términos de dinero, sino también de tiempo y esfuerzo invertido. ¿Cuántas veces has tenido que volver a empezar desde cero porque no encontraste al candidato ideal?
Riesgo de Desalineación Cultural
Incluso el mejor talento puede no encajar con la cultura de tu empresa, lo que podría generar conflictos, baja motivación y rotación prematura.
ESTÁS ARRIESGANDO MÁS DE LO QUE TE IMAGINAS...
El talento se mueve rápido, y una vez que un High Potential (HiPO) se va, recuperarlo no solo es difícil, sino costoso en tiempo, dinero y energía. Cada día que pasa sin un plan claro es un día perdido, lleno de incertidumbre, impacto negativo en la productividad y presión creciente en tu equipo.
La inactividad prolonga problemas que podrías resolver hoy mismo con un Plan de Sucesión estratégico y efectivo. No dejes que la presión te haga reaccionar tarde, cuando las consecuencias sean irreversibles.
Actuar temprano no solo protege a tu equipo, sino que garantiza un futuro sólido y libre de incertidumbre para tu organización.
Es hora de moverte con decisión, retener a tus High Potentials y posicionarte como un líder que prioriza el crecimiento interno y el impacto duradero. Reserva tu lugar ahora y asegura el talento que define tu éxito.
EL FRAMEWORK QUE IMPULSARÁ TU CREDIBILIDAD
LO QUE EXPERIMENTARÁS EN EL TALLER:
En este taller vivirás una experiencia transformadora diseñada para brindarte claridad, confianza y herramientas prácticas. Cada actividad, material y estrategia ha sido cuidadosamente creada para que puedas aplicar de inmediato lo aprendido en tu entorno profesional. Aquí no solo aprenderás, sino que también conectarás con tu propósito de liderazgo estratégico y descubrirás cómo llevar tus habilidades al siguiente nivel.
Ejercicios Prácticos y Dinámicos
Sin teoría abstracta, actividades que te ayudarán a entender rápidamente prioridades, conectar con las personas clave y brindar seguridad al equipo.
Materiales Estructurados:
Guías, plantillas y checklists claros para implementar sin confusiones, con precisiónen cada paso.
Perspectiva Integral:
Además de herramientas, comprenderás el contexto legal y las estrategias de comunicación para lograr confianza, armonía y reputación impecable.
FINALIZARÁS EL DÍA CON LA CONFIANZA DE SABER QUE ESTÁS CREANDO UN LEGADO SÓLIDO Y ESTRATÉGICO
EL RESULTADO FINAL
Al culminar el día, tendrás más que teoría: contarás con la visión, la energía, la seguridad y la estructura necesarias para presentar un Plan de Sucesión que elimine la incertidumbre y deje atrás cualquier “elefante en la sala”. Serás visto como el líder que responde con datos, talento refinado, empatía, equilibrio y el rigor legal que valora la alta dirección.
Con este taller, inicias el 2025 preparado para impulsar el futuro del talento, convertirte en el punto de referencia para cambios organizacionales y consolidar tu posicionamiento experto en la gestión estratégica del talento.
TE DAREMOS CLARIDAD, ESTRUCTURA, ESTRATEGIA
Y HERRAMIENTAS PARA TRANSFORMAR DESAFÍOS EN OPORTUNIDADES REALES
Nuestra experiencia combina amplio conocimiento en Desarrollo Organizacional, Evaluaciones Psicométricas, Consultoría Legal y años de trabajo junto a equipos de talento en diversas industrias. Hemos visto aciertos, errores y aprendido a destilar lo esencial en este framework.
MAGDA VARGAS BATTLE
SPHR, SHRM-SCP
Soy una líder apasionada y experta en gestión de talento y recursos humanos, reconocida internacionalmente por mi enfoque estratégico para maximizar la productividad y el compromiso organizacional.
Como presidenta de Performance Improvement LLC, he tenido el privilegio de trabajar de la mano con Great People Inside en el desarrollo de una plataforma innovadora diseñada para descubrir y potenciar el talento juvenil. Mi formación incluye capacitación en coaching, programación neurolingüística y neurociencia del liderazgo, guiada por figuras influyentes como Brendon Burchard, Richard Bandler y Harvard Business School.
Desde 2019, lidero Great People Inside USA, una plataforma global que ofrece evaluaciones personalizadas para transformar culturas organizacionales. Mi trabajo ha impactado positivamente a empresas en Puerto Rico, República Dominicana, Estados Unidos y Panamá, ayudándolas a elevar su productividad y compromiso, mientras impulsan el desarrollo de su talento humano.
Líder en Desarrollo Organizacional y Transformación de Equipos
Por más de 17 años, he dedicado mi carrera a transformar la forma en que las personas y las organizaciones se conectan. He trabajado en todas las áreas de Recursos Humanos, desde gestión del talento y relaciones laborales hasta compensación, beneficios y desarrollo organizacional, lo que me ha permitido desarrollar un enfoque holístico que combina estrategia, empatía y resultados.
He liderado equipos en industrias tan diversas como tecnología, banca y salud, siempre guiada por un propósito claro: inspirar a las personas a buscar soluciones simples a situaciones complejas. Mi pasión radica en diseñar estrategias y liderar procesos de cambio, impactando de manera positiva tanto a las personas como a las organizaciones.
Mi compromiso con la excelencia se refleja en las certificaciones que he obtenido a lo largo de mi trayectoria: SHRM-SCP, DISC Flow, IC Agile_ ICP-ORG Adaptive Organizational Designs, Coach Ejecutivo Organizacional, Happiness Officer Manager, Tu Talento Finder, y Mastering ChatGPT for HR Professionals.
Estas herramientas me han permitido implementar estrategias innovadoras para desarrollar líderes y equipos resilientes.
Hoy, mi misión es clara: compartir mi experiencia y visión para ayudar a otros a elevar su potencial, creando espacios donde el talento humano se convierta en el pilar más fuerte de cualquier organización.
KATHERINE GONZÁLEZ - VALENTÍN
Capital Partner & Director Labor Department Ferraiuoli
Soy una líder en derecho del empleo con más de 25 años de experiencia, guiando a empresas en la administración de recursos humanos y representándolas en controversias legales. Como socia capital en Ferraiuoli LLC, dirijo el Departamento de Derecho Laboral, asesorando a patronos en estrategias de empleo, prevención y cumplimiento legal. Mi trayectoria incluye roles destacados como Fiscal Federal Auxiliar y presidenta de asociaciones profesionales, consolidando mi influencia en el ámbito jurídico.
En roles clave en el Federal Bar Association y la Asociación de Profesionales de Relaciones Laborales de Puerto Rico, he reflejado mi compromiso con el avance de la profesión legal y la administración de recursos humanos. Reconocida por mi enfoque proactivo, he sido distinguida por Chambers & Partners y Best Lawyers como una de las principales abogadas en derecho laboral en Puerto Rico. En 2023, fui nombrada "Lawyer of the Year" en esa área por Best Lawyers.
Como oradora dinámica en foros locales y en Estados Unidos, comparto mi conocimiento en derecho del empleo, influenciando positivamente a la comunidad legal y empresarial. Combino una sólida experiencia en litigios con una pasión por la resolución efectiva de disputas, ofreciendo soluciones integrales y estratégicas a mis clientes. Mi liderazgo, experiencia y dedicación me convierten en una aliada invaluable para empresas que buscan navegar con éxito el complejo panorama legal laboral.
Juntas, te ofreceremos una mirada integral, práctica y alineada a la realidad corporativa, para que no solo sepas qué hacer, sino cómo hacerlo con la precisión, la confianza y el impacto que tu rol merece.
¡PREPÁRATE PARA LIDERAR CON CONFIANZA!
No esperes a que la presión aumente.
Atrévete a sobresalir, a inspirar confianza, a generar impacto real y a garantizar la estabilidad del negocio con un plan de sucesión impecable.
¡Asegura Tu Lugar en el Workshop Ahora!
Fecha: 28 de marzo de 2025
Lugar: Oficinas Ferraiuoli LLC / 250 Av. Muñoz Rivera 6th Floor, San Juan, PR
Hora: 8:30 AM - 5:30PM
Inversión: $297 + Service Fee
PREGUNTAS FRECUENTES
Este taller está diseñado para líderes de recursos humanos, gerentes, consultores organizacionales y cualquier profesional encargado de gestionar el talento clave en organizaciones. Si buscas fortalecer tu rol estratégico y garantizar la estabilidad del talento en tu empresa, este taller es para ti.
No es necesario. El framework ABC está diseñado para ser accesible tanto para quienes están iniciando en este ámbito como para profesionales experimentados que buscan un enfoque estructurado, práctico y legalmente sólido.
Tu inscripción incluye acceso a todas las sesiones del taller, materiales prácticos como guías, plantillas y checklists, ejercicios dinámicos y asesoramiento directo por parte de las facilitadoras expertas. También tendrás acceso a un espacio para resolver dudas específicas y recibir recomendaciones personalizadas.
Al finalizar, contarás con un plan de sucesión claro y accionable, una visión estratégica para identificar y desarrollar talento clave, y herramientas concretas para presentar soluciones confiables a la alta dirección. Además, potenciarás tu credibilidad como un líder capaz de responder a los retos de sucesión con eficacia y seguridad.
